休宁县人民医院党委关于巡察整改情况的通报

根据县委统一部署，2024年5月13日至6月13日，县委第二巡察组对休宁县人民医院党委开展了巡察。2024年9月6日，县委巡察组向我院反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、聚焦党中央决策部署及省、市、县委工作要求落实情况

（一）政治理论学习不深不实

1.针对“党委理论学习中心组集中学习主题不突出”问题

整改情况：一是2024年6月6日，院党委理论学习中心组学习《中共休宁县卫健委党组理论学习中心组2024年度学习计划》，同年8月22日，再次组织深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想；二是根据县卫健委党组《中共休宁县卫健委党组理论学习中心组2024年度学习计划》，医院党委制定《中共休宁县人民医院委员会2024年度理论学习中心组学习计划》。学习秘书及时整理相关学习内容，完善学习计划。2024年9月至2025年2月，党委共组织召开6次理论学习中心组会议，各党委委员结合各自分管的医疗、护理、后勤等领域工作，开展5次深入研讨。院党委书记亲自审核所有研讨材料。此外，学习秘书通过系统学习会议记录书写规范，整理的6册学习材料均符合规范要求，并已完整归档；三是2024年11月29日，组织全体中层干部召开医院重点项目建设、智慧医院、重点学科建设工作汇报会。2025年2月20日，再次召集全体中层干部，对重点学科发展等工作进行部署。

（二）内控管理不到位

2.针对“成本管控不严”问题。

整改情况：一是2024年11月28日，院党委会研究决定，按医疗收入的千分之三预留发展基金；二是从2024年9月份开始，根据科室收支结余实际情况，停发五官科、口腔科、B超室、检验科等科室的缺编绩效补助。2024年7月和11月、2025年1月先后组织院领导和各部门负责人赴青阳县人民医院、广德市中医院和歙县人民医院进行绩效考核交流学习，于2025年1月份正式上政府招标采购平台采购，2月13日与中标公司签订合同，截至2025年3月，培训、数据采集及调研工作已基本完成。预计到今年年底，将完成绩效方案的制定工作，经职代会通过报上级主管部门审核备案后正式投入使用。

3.针对“制度执行不够规范”问题

整改情况：一是2024年10月10日，组织财务人员学习《休宁县人民医院内部控制制度》《休宁县人民医院内部审计制度》。2025年2月，县卫健委已对我院2022年-2024年财务收支情况进行审计，节约了财务成本；二是2024年11月25日，药剂科组织全体科室人员学习了《效期药品管理》、处方前置审核中的应用、十八项医疗核心制度，要求科室人员严格按照规章制度执行。每月开展自查自纠，2024年11月至2025年3月共开展5次，未发现药品效期不足6个月等问题；三是2024年11月至2025年3月，召开药事会共3次，并将新进药品丙卡特罗吸入溶剂、小儿碳酸钙D3颗粒、普瑞巴林胶囊、磷酸钠盐、雷米普利等29种新药配送商在药事会上审定；四是2024年12月3日，院党委书记就“制度执行不够规范”问题对分管领导进行诫勉谈话。

4.针对“监管有缺位”问题

整改情况：一是采购中心、药剂科、检验科分别在2024年11月15日、10月23日、11月20日组织全体科室人员学习《休宁县人民医院内部权力事项流程图》《廉政风险防控管理制度》《安徽省医疗机构工作人员廉洁从业九项准则细则》，通过培训，提高医务人员廉政风险防范意识；二是完善药品采购管理制度、药品询价采购管理制度、新药遴选制度、新药引进申请补充流程、临时用药审批制度等药品制度。2024年9月至2025年3月期间，4批次医疗设备、高值耗材及检验试剂的引进采购均由党委会审定通过。新增或更改的配送商都经药事会讨论研究，2024年11月至2025年3月，药事会审定通过包括丙卡特罗吸入溶剂在内的29种新药的引进价格进行严格审议与把关，均以最低价格采购。2024年1月，医院已下调炉甘石和氢氯噻嗪片的采购价格；三是2024年12月17日组织相关职能科室对药品采购情况进行抽查，未发现类似问题；四是2024年12月，医院针对“监管有缺位”问题对分管领导进行诫勉谈话。同月，医院共同对采购、药剂、检验等关键岗位的负责人进行提醒谈话，累计达24人次。

（三）构建医共体和医联体有差距

5.针对“医共体牵头作用发挥不明显”问题

整改情况：一是2024年12月20日，修订《休宁县人民医院紧密型县域医共体帮扶实施方案》，更好地落实分级诊疗和满足群众健康需求，进一步提升县域就诊率；二是截至2025年3月5日，召开全县县域紧密型医共体推进会共8次，会上对医共体工作进展情况进行总结通报，部署下一步工作，各医共体成员单位进行交流研讨；三是落实分级诊疗管理，2024年共上转患者1481人次，下转793人次，与2023年相比，上转增加533人次，下转增加791人次。2024年县域就诊率提升至31.9%；我院和成员单位对出院、下转患者进行回访，形成闭环；四是2024年以来，共安排内科、外科、妇产科、麻醉科、医学影像科等8名医护人员前往齐云山卫生院、溪口卫生院为期6-12个月帮扶、坐诊、查房、培训。根据县卫健委《关于调整休宁县医疗机构2025年底拟晋升中、高级医师对口支援情况安排表的通知》，截至2025年3月，医院已安排5名医护人员前往榆村乡卫生院、五城镇中心卫生院等进行对口支援帮扶；五是2024年以来，共接收乡镇卫生院内科、超声科3名医生来我院为期4-12个月的进修学习，实施一对一带教。

6.针对“医联体效能发挥不充分”问题

整改情况：一是制作宣传展板，2024年12月31日前已分别在各乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务机构粘贴，有效提升专家坐诊信息的公开度和患者知晓率，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务；二是2024年10月15日申请医院视频号，截至2025年3月5日，共发布视频10条，微信公众号每月发布专家坐诊信息4条；通过视频号、微信公众号等渠道，根据每次活动开展情况，积极撰写信息稿，2025年已发送专家信息12条；三是与浙江省人民医院、安徽医科大学第一附属医院、衢州市第三医院、黄山市人民医院等医联体单位持续合作。2024年9月至2025年2月期间，我院每周平均有5名专家坐诊，累计坐诊达到120人次，门诊接诊总量为709人次。共开展122台手术。其中，头颈外科手术5台，乳腺外科手术6台，妇科手术29台，泌尿外科手术10台，脊柱外科手术23台，其他类型手术49台。此外，我们还进行了15次超声穿刺检查；四是2025年1月8日，与皖南医学院第二附属医院签订康复科联体合作协议，并于2025年3月1日选派康复科人员前往皖南医学院二附院康复科进修学习，后期再根据医院实际情况加深合作；五是2024年8月至2025年2月，已安排10名医护人员前往浙江省人民医院等医联体合作单位进修学习，进一步提升医护人员专业素养、加强医联体建设和更好地服务患者。

（四）智慧医院建设推进迟缓

7.针对“建设进度有落差”问题

整改情况：一是2024年11月29日召开医院中层干部会议，通报智慧医院项目进展情况并调度相关工作；二是2024年8月20日移动医生站投入使用。2024年11月12日互联网医院系统已改造完成。2024年12月20日移动护理系统投入使用；三是2024年11月6日组织信息科全体人员学习《休宁县人民医院工程项目管理规定》，明确项目完成时间节点，制定项目实施进度表。2024年12月23日对移动医生站、移动护理等智慧医院项目进行自查，智慧医院项目均已完成；四是我院食源性上报系统于2024年10月17日正式投入使用。

8.针对“信息化服务有欠缺”问题

整改情况：一是2024年11月15日已完成数据中心安全等级测评工作，测评等级：三级。智慧叫号系统于2024年8月15日完成上线，2024年10月15日区域检验中心完成接口改造；二是心电中心接口于2024年9月19日完成接口改造，可以调阅门诊及住院患者的电子病历信息；三是2024年8月8日针对智慧叫号系统在门诊诊室对医生进行一对一培训，2024年11月14日信息科组织相关科室在五楼会议室开展互联网医院系统培训。遇到问题时临床科室通过微信工作群或电话联系信息科反馈问题，2025年1月至2月，信息科共为临床医技科室解决10个终端网络故障和40个数据统计报表。

（五）平安医院建设有弱项

9.针对“医疗风险防控有短板”问题

整改情况：一是2024年11月5日下午，医务科组织医务人员学习《医疗纠纷预防和处理条例》，2024年11月5日下午，组织医护人员学习医患沟通技巧；二是2024年11月7日举办急性缺血性卒中影像学评估学习，2024年11月12日举办VTE预防与治疗学习。制定2025年业务知识培训计划表；三是我院选派9名医疗人员分别到黄山市人民医院、安徽省立医院、合肥市第二人民医院、浙江省人民医院进修学习，于2024年12月16日下午召开进修学习汇报分享会；四是2023年1月，根据临床路径质量考核规定，对因违反诊疗规范的医疗纠纷当事人扣除考核奖的处罚。从2024年9月份以来，共有2起医疗纠纷正在处理中，等责任划分后再纳入绩效考核。

10.针对“医疗质量控制管理不严”问题

整改情况：一是2024年11月，各临床科室组织医护人员进行《抗菌药物分级管理制度》《首诊负责制》等十八项核心医疗制度和《静脉输液管理规范》培训。其中2024年住院静脉输液人数12681人次，同比下降232人次；2024年抗菌药物强度为40.3，同比下降6.9；二是2024年10月，检验科、内一、内二、内三病区在科室进行痰标本采集操作培训。2024年717张痰涂片有14张结果阳性，2025年1-2月份90张痰涂片有4张结果阳性，痰涂片检测阳性率分别为1.95%、4.44%，初诊及疑似结核病人均按规范要求留取三份痰标本，痰涂片检测阳性率较2023年明显增加；三是2024年6月份以来，医务科组织护理部、防保科等相关人员进行医疗质量督查共8次，未发现诊疗服务不规范等问题。

11.针对“急救服务处置不规范”问题

整改情况：一是2024年7月5日组织职能科室召开120救护车超时专题整改会议，强调三分钟出车率重要性，并针对三分钟出车率未达百分百问题进行原因分析且提出解决办法。2024年8月急救单元办公地点已经改造完成，统一管理集中办公；二是2024年7月8日，急诊科开展急救病历书写规范培训。2024年10月至2025年2月，院前急救病历书写完整率分别为100%、100%、99%、99%、100%；3分钟出车率分别为99%、97%、99%、96%、98%，均符合国家规定95%的标准；三是2024年9月至2025年3月期间，分管领导与纪委书记组织职能科室对急救单元诊疗服务开展督查。其中，8月份的“120”三分钟出车率94%，未达到规定标准，扣除急诊科相关人员绩效。

（六）医疗服务有短板

12.针对“科室建设不到位”问题

整改情况：一是2024年10月16日，康复医学科（门诊）通过行政审批、添置设备、完成设置，并于11月18日正式开诊；二是我院外科于2024年8月25日启用新购置的钬激光设备，可开展泌尿系结石无创碎石及膀胱肿瘤微创切除等手术，有效提升治疗安全性与疗效；三是2024年8月21日，与合肥迪安医学检验实验室有限公司签约合作共建区域检验中心，2024年9月至2025年3月共检验550814份、31104人次。2024年9月开始，检验人员定期赴浙江省人民医院轮训，目前已选派2人。2023年7月省督导发现我院无重金属检测能力，同年12月已取消“铬及无机化合物”检测项目备案。因我院诊疗科目未设置心血管专业，相关科室均未创建，故未引进DSA设备；四是医院1.5T核磁共振经公开招标后，2024年7月10日与中标公司签订合同。经机房施工，设备安装、调试、验收后，2024年11月1日正式投入使用。

13.针对“医疗业务有弱化”问题

整改情况：一是医务科按计划完成医务人员业务知识培训、人员进修，与浙江省人民医院建立名医工作室、与安医一附院泌尿外科建立学科共建，签有相关医疗合作协议，2024年手术量1329例，同比增加164例，2025年第一季度手术量356例；二是已经安排我院外科、放射科、病理科以及其他科室成员进修学习；三是 2025年3月10日，印发《休宁县人民医院关于调整招录全日制本科及以上学历医学专业人员的奖励方案》，吸引和留住优秀人才，推动医院高质量发展，从而更好地服务患者和社会；四是2024年11月18日，中医科门诊正常开诊。2024年8月份已招聘两名口腔科医师；五是2024年12月13日，党委会研究决定病理科与第三方开展合作共建。2025年1月21日，经过招标，合肥迪安医学检验实验室有限公司中标，目前正在建设中；六是聘请省外专家和江淮名医坐诊、安排妇产科医生到安徽医科大学第一附属医院进修，并加强医院宣传等，2024年妇产科分娩量为124人，同比增加51人。

二、聚焦群众身边不正之风和腐败问题

（七）履行全面从严治党主体责任有弱化

14.针对“第一责任人责任未压紧”问题

整改情况：一是2024年5月份以来，在党委会、理论学习中心组学习会上多次组织学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述。2024年10月25日，党委理论学习中心组组织学习《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》《党委（党组）领导班子成员履行“一岗双责”推进全面从严治党若干规定》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定 》；二是2025年2月20日，组织中层干部召开党风廉政建设工作总结和下一步工作的部署专题会议，深入推进党风廉政建设和反腐败工作；三是已将党风廉政建设工作纳入2024年党建工作总结，党委书记亲自把关审核；四是在2024年期间，对“微腐败”专项整治工作进行2次全面总结，并开展自查2次。2024年8月份组织全体职工签订《拒收红包承诺书》共366份。

15.针对“一岗双责压力传导不足”问题

整改情况：一是2024年10月25日，党委理论学习中心组组织学习了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》《党委（党组）领导班子成员履行“一岗双责”推进全面从严治党若干规定》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定 》《休宁县党风廉政建设“一岗双责”廉政谈话制度实施办法（试行）》；二是2024年6月、12月开展党风廉政谈话，医院党委主要负责同志与班子成员廉政谈话共12人次、班子成员按照分工与分管部门负责人针对岗位风险点进行廉政谈话共39人次。2024年12月25日，党委书记专题听取班子成员落实“一岗双责”汇报会；三是2024年6月、12月，党委书记组织分管领导分别对药剂科、财务科等重点岗位负责人开展廉政谈话6人次和提醒谈话7人次；四是2024年8月份重新梳理廉政风险点及等级共196个，并对91个高风险岗位进行监督管理，进一步推进医院廉政风险防控常态化、制度化，规范化。

16.针对“纪委监督职能履行有欠缺”问题

整改情况：一是2024年6月26日、11月28日，纪委会上学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》、习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述、《休宁县纪委监委开展日常监督工作办法（试行）》。10月25日，医院纪委书记在党委理论学习中心组会上学习《党委（党组）领导班子成员履行“一岗双责”推进全面从严治党若干规定》；二是2024年11月29日，邀请县卫健委领导来院对全体党员和中层以上干部开展党风廉政建设和反腐败工作培训。2024年12月领导班子成员向党委书记汇报履行“一岗双责”工作；三是2024年8月15日，医院党委制定《廉政风险防控管理制度》《休宁县人民医院建立预警监督警诫卡制度的实施意见》等制度，并以文件形式下发，当月组织全体职工学习。截至2025年3月5日，共发放2张警诫卡；四是2024年6月份，医院纪委针对医药领域腐败问题集中整治期间发现的问题，开展对药剂科、信息科、采购中心等重点岗位负责人进行提醒谈话共5人次。2024年7月份，纪委协助追缴违规款已上交县纪委专项账户。2024年5月份，党委书记多次组织相关领导对重点科室全体人员进行提醒谈话共21人次，并组织相关人员对重点岗位开展督查，未发现违法违规情况。2025年1月，组织医院全体职工签订《个人廉洁承诺书》共366份；五是2024年9月份以来，每月组织督查小组明查暗访，共开展医德医风督查6次，发现4个问题和2起投诉，经核实按规定扣除3人当月绩效，当事人作书面检查并对其进行批评教育。

17.针对“警示教育不到位”问题

整改情况：一是2024年11月29日，医院党委组织召开全体中层以上干部和党员大会，会上县卫健委领导通报了县卫生健康系统近几年发生的典型案例，并分析案件发生原因，以案示警，通过身边事教育身边人。2025年2月11日，党委理论学习中心组会上学习县纪委新修订《关于开展执纪审查“以案四说”工作的实施方案》，强化执纪审查，引导党员干部吸取教训、廉洁自律，推动医院各项事业健康有序发展；二是2024年5月22日，组织全体中层以上干部召开警示教育大会，观看警示教育片。2024年6月26日，党委书记在中层干部会议上给大家上廉政党课；  三是2024年5月23日，组织医院重点岗位负责人赴县看守所警示教育基地接受警示教育。2024年9月6日，组织班子成员及科室负责人赴县法院旁听医药领域违法案件庭审；四是2024年5月24日，组织全体中层以上干部及全体党员参加县卫健委举办的廉政教育报告会；五是2024年6月26日，邀请县纪委领导来我院进行党纪学习教育专题宣讲；六是2024年7月25日，组织全体中层以上干部、临床医生、药剂科全体人员召开以案促改警示教育大会，4名代表在会上作表态发言，以案示警、以案为戒、以案促改。各党支部围绕原药剂科主任案件积极开展以案为鉴警示教育，先后共开展10次活动，共有79名党员参与其中，以身边事教育身边人。

（八）医风建设不扎实

18.针对“部分医护人员主动服务意识不强”问题

整改情况：一是各科室组织医护人员深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、《安徽省医疗机构工作人员廉洁从业九项准则细则》，开展医德医风培训，落实首问、首诊负责制，2024年10月底前医院纪委与分管领导到各临床、医技科室召开作风建设工作会议共22次；二是2024年5月份开始，医院党委主要负责同志亲自批阅投诉事件并督查办理，查实后，纳入绩效考核；三是2024年10月21日，药剂科组织全体人员学习《四查十对》《药品管理法》等。四是对投诉事件进行情况核实，明确责任，纳入绩效考核，并对当事人进行批评教育；五是医疗质量管理委员会每月进行三合理督查，纳入绩效考核；六是2024年5月24日，医保办在ICU的科务会上对有关ICU的收费项目进行了培训，并强调违规收费的严重性。

（九）财务管理不规范

19.针对“审核把关不严”问题

整改情况：一是2024年9月13日，分管领导组织财务人员学习《休宁县机关事业单位差旅费管理暂行办法》《休宁县党政机关国内公务招待管理办法》；2024年10月14日，学习中央八项规定精神及实施细则、《安徽省医疗机构工作人员廉洁从业九项准则细则》；2024年10月25日组织医务科、护理部等职能科室负责人学习《休宁县人民医院财务报销制度》；二是2024年11月28日已将超标准报销餐费和多报交通费全部缴存纪检专户。2023年4月结算的多笔广告打印费，现已完成所有笔数的广告费签认；三是完善财务管理制度，公务接待严格按照“四单合一”执行。在新修订的财务报销制度中，明确规定了广告制作费、打印复印费等费用的报销规定，要求业务及时进行结算，报销所附的明细清单内容完整，经办人签字，职能科室进行审核确认。2024年9月至2025年2月，分管领导共审核把关支付票据276笔；四是2025年1月20日，分管领导对经办人进行提醒谈话。

20.针对“固定资产管理不到位”问题

整改情况：一是2024年9月19日，组织财务科、总务科、设备科、信息科等职能科室负责人，学习固定资产管理制度和无形资产管理制度；二是2024年9月13日，完成办公桌、模拟人的资产配置手续，并录入固定资产账；三是2024年12月份完成固定资产盘点，财务科安排专人管理，2025年1月至2025年2月28日，新增固定资产38项，均纳入固定资产管理；四是2024年11月28日，分管领导就“固定资产管理不到位”问题对经办人进行提醒谈话。

（十）工程项目管理不到位

21.针对“合同履行不严”问题

整改情况：一是2024年10月25日，分管领导组织总务科等相关科室人员学习合同法、合同签订、履行、变更流程规范及管理制度等内容，提升责任意识；二是2024年11月相关科室已建立合同台账，规范管理；三是采购中心和基建办招投标签订合同后，业务部门与财务科直接对接，负责合同报账资料的传递和问题沟通，加强合同报账及时性和准确性。2024年11月25日对2024年以来的合同开展了自查，共查阅合同45份，纪检参与监督，未发现合同履行不严问题；四是2024年10月30日，党委书记就“合同履行不严”问题对分管领导进行提醒谈话。2024年10月31日，分管领导就该问题对相关负责人进行提醒谈话。

22.针对“验收程序不全”问题

整改情况：一是2024年10月25日，分管领导组织基建办等相关科室人员学习工程管理方面知识，完善基建科工作制度、项目工程管理制度、工程验收制度、工程项目建设廉政制度；二是2024年9月27日完成对树木移栽项目审计；三是对2024年以来工程项目建设情况进行自查，纪检参与监督，涉及8个项目，未发现验收程序不全问题；四是2024年9月25日，制定工程验收制度。洗涤外包服务每月均按合同要求履行验收程序，组织审核验收后结算。截至2025年3月共审核验收2笔，均符合要求；五是2024年10月30日，党委书记就“验收程序不全”问题对分管领导进行提醒谈话。2024年10月31日，分管领导就该问题对总务科副科长进行提醒谈话。

三、聚焦基层党组织和党员队伍建设情况

（十一）党建主体责任压得不实

23.针对“党建工作统筹谋划和指导不足”问题

整改情况：一是2024年10月25日，党委理论学习中心组会议上学习习近平总书记关于党的建设的重要论述。2024年11月28日，巡察整改工作调度会上学习中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设的意见》和国家卫生健康委党组《关于加强公立医院党的建设工作的意见实施办法》、中共安徽省委办公厅关于印发《贯彻〈关于加强公立医院党的建设工作的意见)实施办法》；二是2025年1月，党委班子成员指导各支部制定2025年党建工作计划，将公立医院高质量发展、科室建设及诊疗服务融入其中，实现党建工作与业务工作统一规划、协同推进、同步落实；三是2025年2月份，院党委班子成员前往各自联系的支部参加组织生活会，并给予专业指导；四是2025年1月15日，院党委书记就“党建工作统筹谋划和指导不足”问题对分管领导进行提醒谈话。

24.针对“党内政治生活不严肃”问题

整改情况：一是2024年10月25日，党委理论学习中心组会议上学习习近平总书记关于党的建设的重要论述。2024年11月28日，巡察整改工作调度会上学习中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设的意见》和国家卫生健康委党组《关于加强公立医院党的建设工作的意见实施办法》。2024年12月，各支部先后组织党员学习《组织生活会制度》和《民主评议党员制度》。2025年2月，党委理论学习中心组会议上学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。2025年3月，各支部先后组织党员学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《支部工作条例（试行）》和《党和国家机关基层组织工作条例》；二是2024年11月12日，医院党委召开巡察整改专题民主生活会，党委班子成员之间相互开展批评与自我批评，会上共收到批评意见73条和自我批评意见88条；三是2025年2月份，各个党支部在2024年度组织生活会上结合自身工作认真查摆问题和开展批评与自我批评共931条；四是2025年2月28日，医院党委邀请县卫健委领导为各支部支委进行党务知识培训。2024年9月至2025年3月，门诊二、大外科二、大内科一等支部各上党课3次；五是2025年1月份，医院党委组织对各支部进行2024年度党建工作督查，共督查10个支部发现15个问题，已全部整改。

（十二）民主集中制执行有偏差

25.针对“多数党委会议研究三重一大事项未邀请院长列席会议”问题

整改情况：一是2024年11月28日，党委会上党委书记领学《中共休宁县总医院委员会会议和院长办公室会议议事规则》；2025年2月28日，党委会上学习新修订的《“三重一大”事项决策规则》；二是2024年5月份以来，涉及“三重一大”事项均提交党委会审议研究决定。截至2025年2月共召开15次党委会，院长均列席参加。涉及经费支出将严格遵循会议议事规则，2024年9月至2025年3月，重大资金12笔支付均提交党委会审议；三是自2024年7月起，实施党委书记与院长定期沟通机制，并于2025年1月修订《党委书记与院长经常性沟通办法》，确保沟通顺畅。在2024年7月至2025年3月期间，共进行了7次有效沟通；四是2024年11月12日，主要领导在巡察整改专题民主生活会上就“部分大额支出事项未提交院长办公会和党委会集体研究”等问题作自我批评。

（十三）干部队伍建设有弱项

26.针对“对岗位安排缺少统筹”问题

整改情况：一是2024年9月27日，党委会经研究与审议，通过并制定《休宁县人民医院重要岗位实行轮岗制度》。截至2025年3月，已有1人按照该制度开始实施轮岗；二是2024年7月11日，经党委会讨论研究并一致通过，由编内人员担任总务科科长一职；三是2024年8月份，通过遴选形式招录乡镇卫生院临床医生2名，充实到急需岗位；四是急诊科1名医生于2024年11月获得执业医师资格证。针对其他院前急救医生，已安排资深高年资医生一对一带教，助力其业务水平提升，同时督促他们考取相应资格证；五是选派内科、外科、放射、检验等人员到浙江省人民医院进修，儿科2名医生分别到黄山市人民医院、安徽省立医院进修；六是2024年7月招聘一名五官科全日制本科生，目前在省立医院进行规培。

四、聚焦巡视巡察整改和成果运用情况

（十四）持续推进整改韧劲不足

27.针对“部分班子成员落实一岗双责不到位”问题

整改情况：一是2024年9月13日，在巡察整改会议上学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达县委书记专题会议精神；二是2024年10月23日，医院党委成立巡察整改工作领导小组，党委书记任组长，亲自研究部署。截至2025年2月，医院党委共调度6次巡察整改工作，党委班子成员各分管领域共调度22次巡察整改工作；三是2024年11月28日，已将违规款缴存纪委专项账户；四是2024年12月17日和18日，分管领导分别组织相关部门对药品、财务开展自查，未发现类似问题，并于2024年12月向县纪委等单位汇报巡察整改工作进展情况。欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0559-7514116 邮政地址：休宁县人民医院党办，电子邮箱：245673346@qq.com

中共休宁县人民医院委员会

2025年5月16日