休宁县2023年度招大引强攻坚行动实施方案

为持续深化“ 1+7” 专项行动，充分调动全县各方力量招项目、引产业、抓攻坚、促发展，特制定如下实施方案。

一、工作目标

聚焦招大引强、招高引新，重点引进中国 500 强、行业领军 企业、高新技术产业，实现招引新突破。力争全年新签项目 80 个以上（包含亿元以上项目 27 个， 其中 10 亿元以上项目 1 个， 5 亿元以上项目 9 个），引进投资金额 80 亿元以上，在招大引 强工作中实现干部综合能力提升，汇聚崛起赶超、奋勇争先的澎湃动力。

二、工作措施

（ 一）实施产业链招商。 紧紧围绕“4+3” 细分产业和高品质 休闲康养产业，依托昌辉、奥特斯等智能制造龙头企业及徽三农 产品、佳龙等绿色有机食品领军企业，重点引进上下游产业和配 套企业，打通产业链“ 关键链点”，做好延链补链强链文章，形成链式发展、集群发展、闭环发展，持续壮大主导产业。

（ 二）开展组团招引。成立招大引强攻坚行动工作专班，建立健全“联系县领导挂帅、联系县直单位招引、联系乡镇全程服务”招商引资新模式， 强化工作协同， 积极引导各产业专班、招商小分队、行业主管部门及乡镇在招商引资中同心同向、凝聚合力。

（三）借力基金招商。充分发挥休宁县智能制造产业投资基 金撬动作用，依托芯屏新材料产业园，围绕汽车配件、新一代信 息技术、高端装备和新材料产业等智能制造类细分产业，打造“基 金+项目+ 园区” 的一体化产业链，让资本和项目彼此成全、相互成就，实现更多最佳组合。

（四）发挥平台优势。借力世界制造业大会、黄山发展大会 等重大展会平台，发挥县汽配（电子）行业协会、电子商务协会 等行业协会优势，提升驻外招商服务中心专业化招商能力，用好 用活合工大（休宁）产业技术创新中心、旅外人士等商脉、人脉 资源，高效链接更多优质企业和企业家，确保招引的项目精准对接主导产业发展需要。

（五）强化要素保障。健全领导带头、部门协同、专人跟进 的项目落地服务机制。聚焦项目落地前土地、林地、厂房、金融 等要素瓶颈，各责任团队牵头单位和服务乡镇要明确专人主动帮 办、代办。各相关职能部门要加大用地指标争取，在办理规划许 可等环节上优化审批流程，全力保障项目资金、用地、能耗、环境容量等需求，全方位保障项目早落地、早开工、早见效。

（六）防范化解风险。严格落实招商项目预审、尽调等工作 机制，定期组织相关职能部门对拟新上项目质态、投资强度、亩均效益、土地、能耗、安全、环保等约束性指标进行联合会审，从源头上把好项目准入关、合同质量关。加快处置 2022 年以前未履约合同，有效甄别项目优劣，确保项目严格履约、加快进度。

三、工作要求

（一）健全调度机制。县委、县政府主要领导每月听取招大 引强进展汇报，协调解决共性问题、突出难题。县政府分管领导 每半月安排部署会商招大引强相关事宜，综合调度各责任团队进 展情况，着力解决项目招引过程中存在的难点堵点问题，对重大 项目实行“ 一事一议” 专题研究。县投资促进局要发挥综合协调作 用，定期通报目标完成情况。各责任团队联系领导原则上每周对 招引情况进行跟踪调度， 明确 1 名项目专员负责报送月招引动态。

（ 二）加强合作协作。县投资促进局要建立招商项目线索共 享机制，促进各责任团队之间的沟通交流，确保形成良好的联动 协作关系，提升招引能力。责任团队内各部门要树立“ 一盘棋” 思想，加强协调配合，选优配强招引队伍，“ 一对一”做好项目协调指导和跟踪服务，确保项目攻坚目标任务全面落实。

（三）严格考核督办。要严格落实月通报、季考评、年考核 工作机制。县招大引强攻坚行动工作专班办公室会同县委督查 室、县政府督查室定期对产业专班、责任团队项目招引成效进行 通报。县投资促进局要定期梳理招引成效、分析存在问题、提出 工作建议，要将招大引强工作纳入县目标管理绩效考核，注重考核结果运用，每月初将各责任团队招引上月招商实绩在政府一楼大屏幕上进行“ 晾晒” ，切实增强争先进位的责任感。

（四）营造攻坚氛围。各乡镇、各部门要充分利用各级主流 媒体，对招大引强攻坚行动的进展情况进行宣传报道，重点宣传 攻坚行动中的经验做法、工作成效及先进典型，每月在县级以上 主流媒体或政务内刊发布相关信息稿件不少于 1 篇，积极营造比学赶超浓厚氛围。