【意见征集29】休宁县东临溪镇大阜村、万安镇轮车富琅片区2025年度省级和美乡村精品示范村实施方案清单公示

根据省、市要求，县委、县政府领导多次召开2025年度和美乡村精品示范村建设方案项目申报预审会，评估会，同时邀请相关专家对各乡镇实施方案进行评审，在充分征求相关部门、专家的意见基础上，东临溪镇大阜村、万安镇轮车富琅片区修改完善并形成《休宁县东临溪镇大阜村、万安镇轮车富琅片区2025年度省级和美乡村精品示范村实施方案》。

现就2个省级精品示范村实施方案主要内容进行公开公示，公示时间为10月11日-11月11日。在公示期内如有异议，请以书面形式向县农业农村局反映，联系电话：7531390，通讯地址：休宁县海阳镇黄山南路农业农村局大楼806室。

休宁县农业农村局

2025年10月11日

（一）东临溪镇大阜村

1.村庄定位

大阜村总面积21.55平方公里，下辖8个村民小组，常住户258户968人。村庄庄内外山水环绕，田园美景尽收眼底；农家小院幽雅静谧，村头巷尾整洁有序。先后荣获“安徽省首批美丽乡村示范村”第八批“安徽省民主法治示范村（社区）”等称号。围绕村庄主题，以“乡村影视文化产业科创平台服务基地”，进一步提升大阜基础设施与公共服务设施建设和人居环境质量，打造以“影”促旅、以旅带农的乡村振兴发展之路。

形象定位：来大阜“戏”一场；功能定位：围绕“乡村影视文化产业科创平台服务基地”，打造乡村影视文化产业科创平台服务基地、高端影视人才创造交流中心、乡村场景打造体验中心。

共谋划项目23个，总投资2670万元。包含产业提质增效4项，人才培育支撑1项、文化传承保护1项、生态绿色发展15项、治理活力有序2项。

2.建设思路

按照“乡村影视文化产业科创平台服务基地”建设

（1）核心产业：影视+文化+科技；依托第二产业+第三产业，打造影视文化全产业链+科技应用场景。

（2）支持产业：文旅+农旅；以第一产业+第三产业，实现食宿行游娱购+农耕农事文化体验。

（3）配套产业：商业服务业态；通过第三产业发展咖啡、露营、山水田园休闲观光等服务业态。

3.运营思路及建设成效

（1）运营策略思路

依托黄山见证影视服务有限公司，具体负责公司运营。盘活大阜村现有影视、文旅优质存量资源；链接见证全国及国外影视文化全产业链资源；通过”盘活+链接“，依托政府政策指导和产业发展方向，规划策划运营大阜村“影视+文化+科技”系列 IP：电影节、设备器材展、影视文化类 IP、影视科技潮玩节、数字影视展等。

（2）预期建设成效

1.带动农户发展生产增产增收通过影发展影视+研学，影视+名宿等产业，带动后备箱经济，预计每年吸引客流量达3万余人，带动农户户均增收不低于1万元，村集体增加收益不少于20万元。

2.吸纳本村劳动力务工就业积极推动经营主体通过“就近优先雇用、设立乡村公益性岗位、订单式培训、有序组织农民就业”等。预计谋划4个产业提质增效项目能撬动社会资本1250万元，带动本地居民就业达68人。

3.促进农户资产收益严格兑现利用帮扶资金投资建设的种植、养殖、设施农业、乡村旅游等产业项目产生的收益进行分配。明确帮扶项目资产的产权归属和收益分配方式、时限、比例，确保村集体和农户共享资产收益得到根本保障。

（二）万安镇轮车富琅片区

1.村庄定位

万安镇轮车富琅片区总面积11.37平方公里，下辖14个村民小组，常住户686户2150人。轮车村先后荣获中国历史文化名街、2023年度和美乡村省级中心村、安徽历史文化街区等称号。片区内产业融合丰富，围绕村庄主题，以古镇老街、茶山田园、古道古桥等徽州典型历史文化要素为特质，以松萝茶、万安罗盘等为特色产业，突出松萝茶相关产业链融合、万安老街历史文化传承体验、乡村田园文旅休闲等多重功能的黄山市历史文化保护传承示范区、松萝茶产业融合示范基地、徽文化集成浓缩一站式体验地。在空间上形成“一轴一带串三区”的总体格局。

形象定位：漫游万安街，细品松萝香；功能定位：以古镇老街、茶山田园、古道古桥等徽州典型历史文化要素为特质，以松萝茶、万安罗盘等为特色产业，突出松萝茶相关产业链融合、万安老街历史文化传承体验、乡村田园文旅休闲等多重功能的黄山市历史文化保护传承示范区、松萝茶产业融合示范基地、徽文化集成浓缩一站式体验地。

共谋划项目12个，总投资2200万元。包含产业提升项目1个；人才培育支撑项目1个；生态绿色发展项目10个。

2.建设思路

结合万安镇国土空间规划及相关产业规划及其他上位规划，同时依托现状村情村貌，围绕产业、人才、文化、生态、治理五大方面开展，总结为“四区一带”的结构体系：

一带：指“田园风光带”。以福寺、平岭、轮车三村主要交通干线为主，结合沿路道路提升及景观改造，打造田园风光提升带。

四区：古法制茶-茶文化体验区、平岭田园风光展示区、产居共融发展区、功能品质提升区。

多点：项目建设节点打造

3.运营思路及建设成效

（1）运营策略思路

采取支部引领+强村公司运营+村民共治的方式，即强化村党支部的引领作用，依托强村公司引入职业运营人才，提高茶叶种植及加工效益，拓展三产融合收益，推动村民租金、股金、薪金收入全面增长，更加紧密地促进村民共建共治共享形成良性运营循环。

（2）预期建设成效

1.村民收入。保障村民收入水平，每位参与生产的村民能够分享旅游、生产经济收益，村集体每年抽出 5%～10%的村集体纯收入用于补助低收入家庭和困难老人。

2.工作岗位。产生大量第三产业就业岗位，新增就业机会的工资水平高于镇域水平。

3.教育培训。加强对村民的教育培训，3-6 个月技能培训可上岗就业。

4.生产资料。为村民的生产活动提供充足的生产资料，投资修复、保留原住民原生态生活方式。

5.质量监管。加强对村民旅游服务质量管理。对村民经营服务等进行统一监管，包括定价、游客接待服务质量评级、游客投诉等机制。

6.运用推广。企业负责进行市场统一推广和景区品牌统一运营，为民宿预订销售、有机农产业产品、文创产品等销售搭建网上销售平台。