休宁县审计局：创新组织方式  构建审计“一盘棋”   助推财政审计提质增效

为深化财政审计监督，休宁县审计局积极推进“审计一盘棋”组织模式，通过整合资源、统筹力量、协同作战，推动财政“同级审”与部门预算执行审计深度融合，实现审计效能提升。

统筹组织架构，凝聚一盘棋合力。打破传统各审计组单独实施模式，科学调度力量，将各部门预算执行审计组主审纳入“同级审”审计组，集中统一办公，实行“先集中、后分项”方式，统筹考虑各部门预算执行项目审计关注重点、审计人员特长，合理分配“同级审”审计事项。各主审完成各自“同级审”承担事项后，再开展部门预算执行项目，确保审计项目上下联动、步调协同、重点衔接、资源共享，形成上下穿透式审计合力，提高工作质效。

强化协同联动，构建一体化格局。推行集中办公模式，各审计组同场地协作，横向上建立“日沟通+周调度”机制，实时共商重点、共享疑点、共研难点；同步搭建财政审计学习小组，结对帮扶年轻审计干部，深入学习财政审计内容，经验共享、互学互促。纵向上围绕重点审计事项，两级审计组做好项目衔接、联动核查、优势互补，形成全流程贯穿式监督，有效覆盖资金运行全链条，审计核查无死角，提升问题核查精准度。

共享成果应用，实现全方位提升。搭建财政审计数据分析小组，集中开展数据分析，对会计数据进行分析并下发各部门预算执行审计组，同时，提供业务数据分析核查。运用“大数据+现场核实”模式，将数据分析疑点及时下发各审计组进行现场核实，缩短现场审计周期，实现“总体分析—疑点筛查—分散核实”闭环管理。建立成果互通机制，“同级审”发现问题直接纳入预算执行项目重点核查范畴，避免重复劳动，部门预算执行审计共性问题向上反馈，重点关注，共享成果应用，统筹问题纳入报告。